Analiza de risc la securitate fizică, între profesionalizare și sufocare birocratică

Ce aduce proiectul de OUG pentru Legea 333/2003 și ce riscă să strice?
Proiectul de Ordonanță de Urgență pentru modificarea Legii 333/2003, inițiat de Ministerul Afacerilor Interne, aduce în centrul reglementării un instrument esențial pentru securitatea fizică: analiza de risc.
La prima vedere, este o veste bună. Analiza de risc iese, în sfârșit, din zona de document „de sertar” și devine un pilon explicit al organizării pazei. Problema este cum se face acest lucru. Pentru că, dincolo de intenții, proiectul riscă să transforme un instrument profesional într-un mecanism birocratic rigid, cu efecte directe asupra calității evaluărilor și asupra pieței de specialitate.

Analiza de risc – de la expertiză la obligație procedurală
Proiectul de OUG condiționează organizarea pazei de existența unei analize de risc și a unei fișe de securitate, care trebuie:
  • transmise electronic către poliție în termen de 5 zile (pentru paza neînarmată);
  • avizate indirect, prin planul de pază, pentru orice modificare ce implică pază înarmată.
Aparent, vorbim despre control și trasabilitate. În realitate, apare o schimbare de paradigmă: analiza de risc nu mai este evaluarea profesionistului, ci un document supus validării administrative.
Această mutare ridică o problemă fundamentală:
cine evaluează riscul – expertul sau procedura?

Ce este bine în proiect
1. Recunoașterea formală a analizei de risc
Pentru prima dată, analiza de risc este tratată ca element structural, nu ca anexă opțională. Acest lucru:
  • obligă beneficiarii să înțeleagă riscurile reale ale obiectivului;
  • limitează improvizația în organizarea pazei;
  • creează premisele unei abordări coerente, bazate pe risc, nu pe „număr de agenți”.
2. Presiune pozitivă pentru profesionalizare
În teorie, cerința explicită a analizei de risc ar trebui să ducă la:
  • creșterea cererii pentru evaluatori competenți;
  • eliminarea analizelor formale, copiate;
  • responsabilizarea beneficiarilor și a furnizorilor de securitate.
Toate acestea sunt corecte doar dacă cadrul este construit corect.

Unde deraiază proiectul?
1. Termenul de 5 zile – o absurditate operațională
Analiza de risc serioasă presupune:
  • evaluarea amplasamentului;
  • identificarea amenințărilor;
  • analiza vulnerabilităților;
  • estimarea impactului;
  • formularea de măsuri proporționale.
Pentru un obiectiv complex, acest proces nu poate fi comprimat artificial într-un termen administrativ. Rezultatul va fi previzibil: analize făcute „la timp”, dar prost.
2. Avizarea modificărilor – blocaj decizional
Riscul este dinamic. O schimbare de flux, de program, de activitate sau de infrastructură poate modifica rapid profilul de risc.
A condiționa fiecare ajustare de avizul poliției:
  • încetinește reacția la risc;
  • mută responsabilitatea din zona expertului în zona administrației;
  • descurajează actualizarea reală a analizelor.
Evaluatorul de risc devine furnizor de documente, nu specialist care ghidează decizia.
3. Marea absență: cine are dreptul să facă analiza de risc?
Proiectul evită elegant cea mai importantă întrebare:
cine este evaluatorul de risc și ce competențe trebuie să aibă?

Fără:
  • criterii clare de calificare;
  • standarde minime de practică;
  • referințe la metodologii recunoscute (ISO 31000, ISO 22301 etc.),
piața va fi inundată de analize formale, făcute de entități fără competență reală, dar „acceptabile” procedural.

Cine trebuie, în fapt, să efectueze analiza de risc
Din perspectivă profesională, analiza de risc la securitate fizică trebuie realizată de:
  • entități independente de furnizorul de pază;
  • specialiști certificați, cu experiență demonstrabilă;
  • consultanți care răspund profesional pentru conținut, nu doar pentru formă.
Amestecul rolurilor (societate de pază = evaluator de risc) este una dintre cele mai frecvente surse de conflict de interese și de distorsionare a concluziilor.

Riscul real al proiectului: birocratizarea securității
Cel mai mare pericol nu este lipsa de control, ci controlul prost gândit.
Un cadru care:
  • mută accentul de pe expertiză pe termen;
  • de pe judecată profesională pe aviz;
  • de pe risc real pe conformare administrativă,
nu va produce securitate, ci hârtii.

Ce ar trebui corectat urgent?
Dacă se dorește un act normativ funcțional, nu doar aplicabil formal, sunt necesare câteva corecții esențiale:
  1. definirea explicită a evaluatorului de risc și a competențelor sale;
  2. eliminarea termenelor rigide, fără fundament tehnic;
  3. delimitarea clară între responsabilitatea expertului și controlul administrativ;
  4. recunoașterea analizei de risc ca act de expertiză, nu ca simplu document transmis.

Concluzie
Proiectul de modificare a Legii 333/2003 pornește de la o idee corectă: securitatea trebuie construită pe evaluarea riscului. Dar riscă să ajungă la o concluzie greșită: securitatea se face prin avize și termene.
Pentru profesioniștii din domeniu, miza este clară: ori consolidăm rolul expertului în analiza de risc, ori îl transformăm într-un simplu furnizor de fișiere PDF.
Iar diferența dintre cele două nu este una teoretică. Este diferența dintre securitate reală și securitate mimată.

 

Suport clienti Luni - Vineri (09:00 - 17:00)

0723 264 962 contact@vvexpert.ro

Compara produse

Trebuie sa mai adaugi cel putin un produs pentru a compara produse.

A fost adaugat la favorite!

A fost sters din favorite!